课程介绍INTRODUCTION
课程收益KEY BENEFITS
掌握先进的风险管理理论和实务操作
明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的风险管理体系
针对企业风险,进行流程设计和流程优化
课程说明:
该课程结合了国际标准化组织发布的《ISO31000风险管理(原则及指南)》,国资委发布的《中央企业全面风险管理指引》,以及美国虚假财务报告委员会下属的发起人委员会发布的《COSO-ERM企业风险管理框架》等标准、法规及文献。 课程对风险管理的原则、风险管理框架、风险管理与日常运行相结合以及对影响组织目标的风险识别、风险分析、风险评价、风险处理等过程进行详细的解释及说明。课程穿插大量的练习,学员不仅在理论上掌握当前风险管理的最新动态同时也可以在工作中得到有效应用。
风险控制是当今董事会、投资者、管理层所关注而很难系统控制的要素。
该课程通过与董事会、管理层、各职能部门充分沟通和讨论,确定重点关注的风险,识别风险有关的活动,对所存在的风险进行识别与评价,确定不同的风险等级,提出风险控制原则等方式对风险进行控制。
课程对象:
组织高、中级管理层,各职能部门负责人及主管人员; 所有的组织尤其是央企及高风险企业,例如:银行、投资公司、进出口公司等
课程内容:
第一章 风险管理介绍
第二章 范围
第三章 术语和定义
第四章 风险管理原则
第五章 风险管理框架
第六章 风险管理过程